本网讯（林润华报道）2020年1月27日下昼两点，中汽成都配件有限公司在公司二楼培训室召开了2020年度谋划事情总结会。四川合乐hl888集团主席、中汽成配董事长/总司理夏朝嘉、四川合乐hl888集团总裁夏苇倩，四川合乐hl888集团监事郁蓉娟，及中汽成配全体中高层、全体主管加入了本次聚会，对各部分的2020年岁情总结以及2021年岁情妄想作出汇报。
聚会由中汽成配常务副总司理余超先生主持。本次聚会主要围绕各部分车间认真人就2020年度事情举行口头述职、分担向导讲话、财务总监宋浩做财务总结和新财年岁情展望、常务副总司理余超讲话、夏苇倩副董事长讲话、夏朝嘉董事长/总司理总结讲话及颁奖几个板块举行。
常务副总余超主持聚会
2020年，在疫情的影响以及新能源汽车行业的攻击下，中汽成配度过了一个艰难又极具挑战性的年份。在古板汽车行业普遍下滑的严肃形势下，财务部夏昭梅部长讲话总结了中汽成配2020年的各项指标，到2020年终，实现总销量274.54万只。在整个汽车行业生产下降2%的配景下，中汽成配的营运能力及盈利能力仍然显著提升，实现了销售收入与利润同比上涨，其中毛利上涨 18.30%，效果斐然。
中汽成配常务副总司理余超总结了公司2020年度，通过手艺和市场开发相团结的模式，重新定位成配市场，强化乌兹项目管理，与三一重工乐成签署战略合作协议。在一样平常谋划管理中，建设KPI审核制度落实目的导向制。推进KPI指标的的细化剖析与审核落实，增强财务管理的力度，维护中汽生产谋划在合理正当的规模中。2021年的事情将围绕以效益为中心，以质量为包管的主题，从降本钱、降能耗，抓职员、抓绩效，强财务、强管理，推项目、推效率等几个方面举行，打造一个质量与产量并进，工艺与手艺齐增的，更好的中汽成配。
中汽成配副董事长夏苇倩在复盘2020年度的事情后体现，疫情使供应链承压，商业冲突可能一连推动原质料价钱高涨，但每次的“危”中都有“机”关于中汽成配来说，2021年要围绕全工业链实现数据的周全买通和价值的深入挖掘，和供应商建设亲近联动模式，发动企业运营效益的周全提升，包管供应链清静，配合服务好客户。在谋划历程中，追随汽车工业“毗连+数据”的趋势，实现古板工业价值链由聚焦“制造”向未来新的“制造+服务”的集成转变；通过软件的多样化和硬件的标准化，最终实现硬件能力的最大化，从而让产品功效和应用服务实现最大化和个性化。希望在2021年度，公司全体同仁在夏董事长的向导下并肩作战、配合生长、再创绚烂。
四川合乐hl888集团主席、中汽成配董事长/总司理夏朝嘉体现，谢谢各人一年来的起劲与支付，让中汽成配这个好品牌的高品质内在在2020年获得充分的展现。通过2020年度的谋划效果以及向导班子的一样平常事情模式能够显着的感受到，中汽成配的产品定位、市场定位、管理定位变得越创造确清晰。在这一年中，向导班子也变得越发具有凝聚力，部分协作也在一直增强 ，这是中汽成配一个好的转变。企业只有自己认可自己，才华由内而外的散发企业自信力，从而获得外部的认可，这才是企业价值的体现 ，很兴奋中汽成配能有这样的转变 。
为激励各人在2021年度继续起劲，中汽成配董事长/总司理夏朝嘉先生特殊对中汽成配2020年度事情中的三件大事—组织疫情防控下的复工复产揭晓了“共克疫情、复工复产奖”:
夏朝嘉董事长/总司理揭晓“共克疫情、复工复产奖”
与三一重工签署战略合作揭晓了“首创战略合作奖”:
夏朝嘉董事长/总司理揭晓“首创战略合作奖”
与供应商为梳理历史问题、厘清谋划界线以增强全供应链市场竞争力揭晓了“供应链重构奖”。
夏朝嘉董事长/总司理与“供应链重构奖”成员合影留念
由中汽成配工会主席邹祖力、市场开发总监殷贤虎、中汽成配副董事长夏苇倩划分代表团队领奖 。
在事情总结会的最后，夏朝嘉董事长/总司理再次对2020年度全体员工体现谢谢，正是由于他们的支付，才有2020年的事情效果，希望在2021年，各人能够继续携手并进，让中汽成配迈向更高阶段！
